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　　传统包装印刷业在新一轮经济竞争中已日渐步入瓶颈。面对产业集约化程度低、自主创新力度不足、新兴市场开拓能力不强等主要问题，传统印刷行业亟需转型升级，才能迎来崭新的机遇与挑战。我国要从“包装大国”发展成“包装强国”就需要从体制改革、机制创新，更新观念，转变发展方式，实现结构调整和资源的优化等方面着手。转型升级就是要调整产品的结构，满足市场发展的需要,也是应对当前经济形势和市场环境下企业寻求自我生存发展的策略，而不是目的。彩色印刷公司

　　先来看一组数据，在2011年~2014年，雅芳中国的年度总销售额依次为10亿元、7亿元、6亿元和3.5亿元，每年降。而就在雅芳的销售额暴跌了将近三分之二的这4年间，中国GDP却是突飞猛涨。不仅如此，2012年12月，雅芳裁员1500人，退出韩国和越南市场;2013年4月和12月，雅芳先后裁员400人和650人，撤出爱尔兰市场，同时关闭欧洲、中东和非洲的部分业务。即便如此，雅芳还是不能挽救巨亏颓势，2015年*三季度雅芳的亏损达到6.97亿美元，中国区更是成为雅芳亚太区领跌的市场。

　　然后是嘉宾出来，诉说自己的奋斗史。什么我和大家一样，我来自一个普通的农民家庭，小时候家里比较贫穷，父母对我寄有很大期望，希望我将来能够出人头地。我没有辜负父母的期望，从小就刻苦学习，终于考上了大学。找到一份别人羡慕自己苦闷的工作。什么里面关系复杂，人与人勾心斗角，中国人根本没有晋升的空间。一个偶然的机会被某某带到这里开会，经过一段时间的了解，我发现这里有一群积热情，积，向上的，这里有很多我想得到的东西，所以我坚定的了这个行业。后经过不是很辛苦的努力，终于成功了。通过会议营销，雅芳快速**了中国市场。彩色印刷公司