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　　取得这样的成果，正是得益于龙港率全省之先探索的工程招投标“暗标盲评”改革。改革将传统模式下形式各异的非标准化“明标”转换成统一格式的标准化“暗标”，统一规范投标文件“技术标”的页数、正文字体、图、表等12类基本标准，实现专家独立评审、“阳光评审”，有效遏制招投标领域违法违规行为，营造更加公平招投标市场氛围。目前，龙港共完成电子暗标评审项目36个，单个项目评审时间平均缩短25%。这项改革经验已入选省招投标领域治理改革小切口试点、全省重大改革二季度典型案例。

　　一系列“小切口”改革也正汇聚成发展“大动能”。金田塑业所获得的助力，来自于龙港打造的“一站式”企业综合服务中心所提供的周到服务。该中心整合政府侧、社会侧、市场侧服务资源，一体融合“民营经济32条”，一站归集18个部门单位涉企服务，打造11个板块、21类服务专区，实现1612项涉企审批服务和229项增值服务集中办理，并建立“企呼我应”涉企问题高效闭环解决机制，涉企诉求化解率达99.68%，推动营商环境持续优化，为高质量发展注入强劲动力。

　　营商环境的整体提升，也让龙港产业发展实现量质齐升。以动能转换拓展增量，龙港坚持“双招双引”、增资扩产“双轮驱动”，今年以来招引超亿元产业项目15个，开工落地启蓝5GWh电芯生产线等高技术项目，全周期指导乐仕达、谦林包装等28个项目增资扩产、零地技改，带动制造业投资增长25.6%，民间投资增长31.4%、增速居温州第2，华润电力二期3号机组试运行，超10亿元智谷产业园、S218公路等省“千项万亿”项目全部开工。

　　2008年，我大学刚毕业，途经龙港时，发现当时这里规模最大的印刷企业是“金田”。于是，我寻找到面试和入职的机会。我的第一个岗位是车间品控。有人会问：一个数学专业毕业的大学生，如何把好品控关？这也是当时公司许多资深前辈的疑问，甚至是质疑：“大学生只有理论知识，在公司怎么比得上我们这些即使学历不高但实战经验丰富的人？”然而，这些声音并没有真正否定到我。相反，我拿起高学历的“武器”，扎进车间，结合理论与实践，好学多问，用大学生的学习力优势弥补实战不足，最终得到认可。从此，“我”变成了“我们”。2012年，公司还推行一项制度——学历（职称）补贴，吸引一批批人才陆续加盟。

　　成立高分子研究院，是公司发展新质生产力的需要，更是龙港撤镇设市对本土传统产业转型升级的突破性举措。公司发展靠人才赋能。“金田”要提升公司现有技术、市场等相关人员的整体素质，打造行业顶尖企业，源源不断推出行业领先产品，就需要寻找未来战略发展的新赛道；而立足龙港的城市发展，要全力打造国家新型城镇化改革策源地强大人才支撑体系，推进人才队伍建设、产才融合提质、人才服务升级等重点项目，推动传统的印刷包装产业向新材料跨越升级，需要汇聚高端智库，高分子研究院应运而生。

　　新赛道，为我的职场生涯和人生规划打开了全新视角与更高格局。这个不被限定的发展空间，让我有机会成为温州市人大代表，我也开始思考“如何当好龙港人”。借助研究院这一高新平台，怀着为公司赋能任重道远的奋斗理想，我将职业眼光放到这个年轻而充满创业活力的城市。这几年，《如何加强科技人才落地的提案》《如何支持新型科创平台的可持续发展》等建议，得到相关部门的重视，并用于全市科技创新和人才引进的创新政策谋划，部分创新项目迅速得到相关部门的关注和支持，反过来，这些项目又为我当下的角色工作提供有力加持。

　　大学毕业于材料专业，后又辅修设备与自动化的我，2021年在“朋友圈”的引荐下，带着“老本行”报名参加了“来龙港创未来”全球精英创新创业大赛，凭借壳聚糖纤维全套核心工艺技术拿下冠军，并且获评温州市领军型人才创业项目、“瓯越英才计划”科技领军人才。设市不久的龙港正大力实施招才引智，用“大人才＋大项目”“双招双引”驱动本土印刷包装、新材料、生命健康等特色产业的产才城融合发展。在各项政策的优惠和激励下，总投资2亿多元的佳远生物科技有限公司纯壳聚糖纤维产业化项目顺利落地龙港。作为国内领先的纯壳聚糖纤维生产企业，我们先后获得了10余项国内外发明专利，并主持和参与多项省部级科研项目，为龙港市生物科技产业新领域闯出一条硬核赛道。

　　去年7月，新企业正式投产。有人曾经问我，在龙港印刷包装企业重重包围中，我们一家生物科技如何孤军奋战。其实，我早就瞄到了一个隐形商机——来自全国各地甚至海内外的大量印刷包装订单，无形中打造了一个实物版的客户源信息数据库，这对一家新落地企业而言是无法估量的潜在财富。从这个角度看，龙港印刷包装这一浓厚的传统产业氛围反而成了新入驻高新企业的发展催化剂。不同产业之间，不是孤立无援，而是相互成就。政府部门恰是牵线的“媒人”，搭建平台，立足需求，联合发展。如今，“佳远”一条生产线万元，而满产后，年产值可达2.2亿元。手中还有1000多万元的意向订单……